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Gruppentreffen

TEAM- WORKSHOP

TEAM-WORKSHOP

Tages-, Halbtages- oder Wochenendworkshops - nach Absprache & Anliegen. Online oder in Präsenz (Kombination möglich). 

MÖGLICHE INHALTE:

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BASICS Die Grundlagen der Stimme

• Stimme, Atmung, Artikulation

• Aufwärmübungen

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STIMM- & KÖRPERPRÄSENZ Wirkungsvoll sprechen!

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Die Rolle der Haltung

• Körperhaltung: Welchen Einfluss die Haltung auf die Wirkung der Stimme nimmt.

• Psychologie & Stimme: Die Auswirkungen des Mindset (innere Haltung) auf den stimmlichen Ausdruck

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• Lebendig präsentieren - Tools für einen stimmigen Auftritt

 

Stimme & Person

• Wie klinge ich? Wie wirke ich? Ein Bewusstsein für die eigene Stimme erlangen.

• Was hat meine Stimme mit mir zu tun?

• Sprechen mit Persönlichkeit

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STIMMPFLEGE - eine gesunde Stimme am Arbeitsplatz

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Telefonate, Meetings, Präsentationen

• Wie setze ich meine Stimme gesund und ausdrucksstark ein?

• Was tun bei Stimmproblemen wie Räuspern, Heiserkeit und Wegbrechen der Stimme?

• Tipps zur Prävention

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KOMMUNIKATION - intern & extern

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Grundlagen der Kommunikation

• Was bedeutet Kommunikation?

• Kommunikationsstrukturen erkennen

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Interne Kommunikation

• Feedback geben, Feedback annehmen

• Team-Meetings kommunikativ sinnvoll gestalten

• Kommunikation auf Augenhöhe - trotz Hierarchie

• Werte im Team: Basis-Training

• Mit Klarheit im Team kommunizieren

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Externe Kommunikation

• Kundengespräche am Telefon sicher führen

• Mit klarer Message das Unternehmen präsentieren

• Pitch & Co - Auf den Punkt sprechen.

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WELCHES THEMA??

In einem persönlichen Vorgespräch erörtern wir gemeinsam, welche Themenfelder für Euch als Team in Frage kommen und welchen Fokus ihr gerne setzen wollt.

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Ihr erhaltet dann ein individuelles Angebot, je nach euren Anliegen!

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EIN TEAM-WORKSHOP IST FÜR EUCH, WENN IHR:
 

• euch gemeinsam im Team weiterentwickeln wollt.

• durch klarere Kommunikation Zeit sparen und die Wertschätzung im Team steigern wollt.

• eure Team-Kompetenzen stärken wollt.

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Ein TEAM-WORKSHOP ist nicht für Euch, wenn Ihr:
 

• nicht bereit seid, euch im Team über Differenzen auszutauschen.

• keine Bereitschaft habt, intensiv an Themen zu arbeiten.

• nicht bereit seid, bestehende Annahmen zu hinterfragen.

• eigentlich keine Weiterentwicklung anstrebt.

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